Majeure Alternative Management

Majeure, c'est-à-dire spécialisation dans la dernière année de la grande école - c'est-à-dire au coeur de la business school, et non en master spécialisé.
http://alternative.hec.fr/tiki-index.php et l'observatoire http://appli7.hec.fr/amo/

Les origines

Eve Chiapello et Karim Medjad, avec mon aide, ont en 2006 inventé de toutes pièces cette majeure, qui était un véritable défi à l'origine. En effet, il s'agissait d'enseigner aux étudiants une autre manière de faire du management, ou de manager pour faire autre chose, en lien avec les problématiques de société actuelles : crise écologique, sociale, complexité, diversité des acteurs, territoires, ONG, remise en cause du travail, de l'argent et de l'économie, biopiraterie, etc.
Le cours s'est donc dès le départ positionné sur l'être et non le faire ou le savoir. Le coeur du cours portait donc sur les étudiants eux-mêmes. La promesse était de leur donner les moyens de questionner, de se repérer et de s'outiller pour relever ces défis, au travers de projets opérationnels, scénarios et essais qu'ils allaient mener en tâtonnant pendant le cours.

Qui

Eve, auteur du "Nouvel esprit du capitalisme" avec Luc Boltanski, est la "mère" des promos. Elle enseigne la critique de l'entreprise et les suit individuellement tout au long de la majeure. Karim, qui est parti en 2010 rejoindre l'ENSAM, enseignait le juridique et les grands scénarios. Il a été remplacé par Denis Bourgeois, spécialiste des RH et enseignant à l'EXED.
Pour ma part, j'enseignais le "métabolisme territorial", c'est-à-dire le lien entre l'entreprise et l'écosystème territorial et humain, mais j'ai étendu aux éléments contenus dans mon livre "des abeilles et des hommes". J'encadre aussi des projets opérationnels "à balles réelles". J'ai toujours aimé entretenir des liens plus étroits avec les étudiants. Dans les promo précédentes, cela s'est traduit par du coaching au-delà du cours et jusque dans des petites missions engagées.
Il y a aussi de nombreux "parrains" qui accompagnent la majeure et les projets opérationnels - la liste s'enrichit chaque année. La plupart viennent de grandes entreprises ou institutions sensibles à ces sujets (MACIF, MAIF, Crédit Coop, Adecco...) et il y a maintenant tout un volet sur le développement personnel avec des thérapeutes / coachs d'entreprise.

Voir l'observatoire http://appli7.hec.fr/amo/